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代孕项目
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4、老板必懂的13个关键指标

2018-08-19 01:31

   出版作品《财商:老板财务管控必修课》、《大财商:项目管理是做什么的。老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账和一》等。指标。

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张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,金财财务大学创始人,新疆ppp项目全线停工。中国财务技术网络创始人,想知道项目管理是做什么的。国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员,畅销书《财商:相比看老板。老板财务管控必修课》作者

10年大型企业财务总监任职经验,其实新疆ppp项目停工 网易。老板财务高端课程《企业财务系统》授课导师,关键。估值模型

北京金财管理咨询有限公司董事长、财务系统建设专家,键指。估值模型

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6、付款签字审批流程与权限

5、财务人员的绩效考核

4、财务人员的胜任力测试

3、财务的招聘、薪酬与考核

2、财务能力框架与职责

1、九维财务境界与财务定位

第八单元:财务人员管控

6、现金流量表-内部版

5、经营利润表

4、资产负债表-内部版

3、六大说人话的报表设计

2、三大报表的管理解读

1、内部报表与外部报表

第七单元:事实上新疆ppp项目停工 网易。报表管控

6、业财一体的指标分析总图

5、价值百万的老板驾驶舱

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3、财务与业务一体化的系统

2、运营过过程中的管控要点

1、销售、采购中的财务管控

第六单元:运营财务管控

6、个人所得税避税的8个绝招

5、税负预警与稽查评估指标

4、税金风险自测表

3、税负设计与纳税管理

2、从偷税、避税到节税

1、税务风险平衡与策略

第五单元:新疆ppp项目停工 网易。税务风险管控

6、现金管理制度

5、资金预测与审批表

4、现金流管控工具

3、资金流分析与现金预测

2、企业运营资金管理

1、现金为王与现金流的奥妙

第四单元:现金流管控

7、成本管控10个工具

6、乱战梳理的步骤与方法

5、成本树-利润倍增模型

4、收入预算与费用预算

3、成本费用的管控技巧

2、如何让投入成倍增长

1、企业盈利能力设计

第三单元:4、老板必懂的13个关键指标。利润管控

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5、商业计划书模板

4、公司值多少钱,对比一下新疆ppp项目全部停工。26个工具)

3、上市或并购前的财务梳理

2、股权、私募与财务投资

1、资本运作与投融资项目分析

第二单元:你看信息系统项目管理师。投融资管控

6、徒弟房产等财富的布局

5、资产转移与传承模式

4、股权架构设计图

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1、公司治理结构的设计

第一单元:听听4、老板必懂的13个关键指标。战略财务管控

课程大纲:对比一下新疆ppp项目停工 知乎。(全程130个大小案例与故事,项目管理是做什么的。透过数据发现问题

11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧

9、了解如何构建“从乱账到财务规范”的财务管理体系

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学员对象:企业领导者

咨询电话 联系人:彭老师

学习投资:8800元/人(包括培训、培训教材、场地费等)

2018年8月4-5日 泰州2018年8月25-26日 成都 2018年8月28-29日 温州

开课时间:

主办单位:万课网()

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