出版作品《财商:老板财务管控必修课》、《大财商:项目管理是做什么的。老板如何掌控财务》、《民企财务八大系统》、《两账和一》等。指标。
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张金宝先生曾为100家大型企业提供财务顾问及咨询服务,金财财务大学创始人,新疆ppp项目全线停工。中国财务技术网络创始人,想知道项目管理是做什么的。国务院国资委财务信息化项目组研究员、财政部总会计师协会特聘教授、中国注册管理会计师协会考试专家组成员,畅销书《财商:相比看老板。老板财务管控必修课》作者
10年大型企业财务总监任职经验,其实新疆ppp项目停工 网易。老板财务高端课程《企业财务系统》授课导师,关键。估值模型
北京金财管理咨询有限公司董事长、财务系统建设专家,键指。估值模型
培训师介绍:新疆工程ppp项目停工。张金宝
6、付款签字审批流程与权限
5、财务人员的绩效考核
4、财务人员的胜任力测试
3、财务的招聘、薪酬与考核
2、财务能力框架与职责
1、九维财务境界与财务定位
第八单元:财务人员管控
6、现金流量表-内部版
5、经营利润表
4、资产负债表-内部版
3、六大说人话的报表设计
2、三大报表的管理解读
1、内部报表与外部报表
第七单元:事实上新疆ppp项目停工 网易。报表管控
6、业财一体的指标分析总图
5、价值百万的老板驾驶舱
4、老板必懂的13个关键指标
3、财务与业务一体化的系统
2、运营过过程中的管控要点
1、销售、采购中的财务管控
第六单元:运营财务管控
6、个人所得税避税的8个绝招
5、税负预警与稽查评估指标
4、税金风险自测表
3、税负设计与纳税管理
2、从偷税、避税到节税
1、税务风险平衡与策略
第五单元:新疆ppp项目停工 网易。税务风险管控
6、现金管理制度
5、资金预测与审批表
4、现金流管控工具
3、资金流分析与现金预测
2、企业运营资金管理
1、现金为王与现金流的奥妙
第四单元:现金流管控
7、成本管控10个工具
6、乱战梳理的步骤与方法
5、成本树-利润倍增模型
4、收入预算与费用预算
3、成本费用的管控技巧
2、如何让投入成倍增长
1、企业盈利能力设计
第三单元:4、老板必懂的13个关键指标。利润管控
6、乱战梳理的步骤与方法
5、商业计划书模板
4、公司值多少钱,对比一下新疆ppp项目全部停工。26个工具)
3、上市或并购前的财务梳理
2、股权、私募与财务投资
1、资本运作与投融资项目分析
第二单元:你看信息系统项目管理师。投融资管控
6、徒弟房产等财富的布局
5、资产转移与传承模式
4、股权架构设计图
3、从小财务到大财务
2、股权架构设计
1、公司治理结构的设计
第一单元:听听4、老板必懂的13个关键指标。战略财务管控
课程大纲:对比一下新疆ppp项目停工 知乎。(全程130个大小案例与故事,项目管理是做什么的。透过数据发现问题
11、掌握财务人员的招聘、培养、管理技巧
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2018年8月4-5日 泰州2018年8月25-26日 成都 2018年8月28-29日 温州
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主办单位:万课网()
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